就國內而言，絕大多數情況下衍生品都只針對某一部電影。在產業的發展階段，電影本身具有諸多不確定性，所以大量的衍生品也就被簡化成了服務于電影票房、視頻點擊率的宣傳品，相關設計、授權合作等策略都是在影片上映前后才制定。而高質量、擁有長期持續銷售力的衍生品往往伴隨著高昂的時間成本，比較復雜的工藝品單開?？赡芫托枰肽昊蛞荒?，簡單的也要三個月左右，這對于部分上映僅一個月，話題度、生命力甚至低于兩個月的影片來說實在是有些強求。

        在《繡春刀2：修羅戰場》策劃人兼項目總監常耀華看來，《繡春刀2》的衍生品同時具有宣傳品和商品雙重屬性：“衍生品銷售收益我們和廠家都有利潤分配，其實這兩者之間有互相促進的作用，我們更希望這個東西能對我們的影片宣傳起到服務作用?！睂嶋H情況也證實，在《繡春刀2》上映期間，自由酷鯨通過神馬好玩與天堂傘合作的“修羅·紅顏系列竹語傘”預售銷量不錯——淘寶眾籌超過6000人支持，籌得超過100萬元。即便如此，《繡春刀2》衍生品的銷量也受到了提前上映的影響?！八醒苌返纳a、銷售計劃都是按照8月11日（影片提檔至7月19日）進行的，本來同步上線銷售，但是8月初電影都快下線了，有的衍生品還在生產，沒有現貨只能預售。多多少少有影響銷量，提檔（保護了影片）就勢必在衍生品上有一些損失?！?/span>

    我們選擇IP時會發現電視劇的熱度周期會長一些，至少一兩個月；動漫作品更長，常態更新，但不會有波峰熱度出現，會比較平；電影熱度周期相對短一些，可能就兩輪，院線和視頻網站，但是像電影《三生三世十里桃花》背后本身就是一個大IP，其衍生品的周期就相對持久一些。其實對于生命周期足夠長的電影來說，衍生品會形成內容和消費者、粉絲互動的場景。一位業內人士也表示理念一直都是“在IP的基礎上做爆款；爆款產品又能反哺IP，輔助電影票房，助力IP的長線健康成長?！?/span>

    電影中角色的形象是確定的，但是衍生品往往會根據產品的特性或者目標市場的偏好進行調整。據分析：“我們會根據電影不同受眾的喜好設計不同風格的圖庫。有些電影的衍生品不適合百分百還原電影中的形象，《大護法》里一些人物還是帶有比較強的暴力感的，直接轉換為產品效果不會太好。所以我們會依照產品的屬性去思考和設計，比如《大護法》的存錢罐我們設計了呆萌Q版的表情，形象臉更圓，更飽滿，更容易迎合女性消費者喜愛?！彼赋?，像迪士尼這樣成熟的版權方，他們有著非常完善的設計圖庫，能夠為合作的設計師或者品牌方提供創作靈感?！拔覀兎浅Ｖ匾晥D庫的設計和規劃，《大護法》的圖庫是導演團隊根據我們提出的素材需求提供的，光線的設計師也會去完善和補充圖庫?！?/span>

    用《瘋狂動物城》熱銷衍生品胡蘿卜筆為例，分析迪士尼的衍生品策略：“電影制作期間他們已經考慮到未來商品化時，它的材質能不能實現。衍生品的授權、商品化的開發都盡量早切入，希望有一些衍生品前置的工作，在劇本開發工作，參與到人設、道具的設計。第一是希望商品和內容同步，第二是商品本身在劇情中得到提升轉化，大家對它的認知度就不一樣了?！?/span>